El intendente de Tolhuin habló del trabajo de gestion en estos tres años y el gran crecimiento de la ciudad de cara a su reeleción el 14 de mayo.
En declaraciones a FM LA Isla, el intendente de la ciudad de Tolhuin, Daniel Harrington, abordó varios temas tanto en lo referido a lo electoral como a la gestión y su relación con los vecinos.
En ese sentido, destacó que su pertenencia a la ciudad y señaló que mantienen una relación de cercanía con los vecinos, al tiempo que comentó que dos veces por semana recibe a vecinos y vecinas para atender sus problemáticas particulares. “Esto me permite tener el termómetro del día día de la ciudad y me simplifica mucho a la hora de tomar decisiones en el conjunto”, afirmó.
En ese orden de cosas, Harrington sumó que su gabinete está compuesto por trabajadores de planta permanente, que no solo habitan la ciudad hace mucho tiempo, sino que además conocen de lleno la ciudad, sus problemas, riesgos y oportunidades. En ese sentido, consideró de gran importancia el plan de capacitación encarado al inicio de la gestión para el área de planificación, lo que permitió la generación de varios proyectos de obra pública para ser financiados por Nación y que hoy son realidades en Tolhuin.
“El Municipio, cuando yo asumí, tenía un solo maestro mayor de obra, arquitectos no había, quizás había mucha gente que sabía hacer una platea o había tenido la experiencia de hacer un cordón cuneta, pero no había quien genere proyectos, que calcule curvas de nivel, pluviales, cálculos de escurrimiento, esas cosas no estaban, eso se tecnificó y por eso las obras que nosotros podemos presentar en Tolhuin son de calidad y por eso también llamó tanto la atención lo que está pasando en Tolhuin”, detalló el intendente y agregó, “hubo que fortalecer varias áreas”, al tiempo que señaló que en el municipio no había contadores y la secretaría legal y técnica no tenía ni siquiera espacio físico, lo que hacía que cumplir de manera acabada con la cuestión administrativa perdiera celeridad.
“Cuando los cambios se generan y los reemplazantes logran respuestas, la situación cambia y eso es lo que vienen sucediendo hoy, hoy mi gabinete está con la dinámica de la gestión y a la política nos dedicamos dos o tres”, dijo.
Por otra parte, Harrington habló sobre la alianza con lo intendentes y el gobernador Melella. Al respecto, dijo que con Martín Perez y Walter Vuoto los une una cuestión generacional y el haber transitado los mismos espacios de militancia. Sobre Melella, afirmó haber conocido “al Gustavo persona antes que al Gustavo político”, ya que ambos compartieron el ámbito estudiantil de La Misión Salesiana en Río Grande, Melella en su rol de profesor y Harrington como estudiante. Paralelamente, destacó el gesto político de Melella en 2015, quien luego de la primera vuelta electoral brindó su apoyo político Harrington.
En ese orden de cosas, el intendente señaló que “yo prefiero plasmar mis diferencias en el ámbito que tenga que darse, en la charla de ida y vuelta, amena, y si tenemos diferencias no por eso trabar otras cosas, porque Tolhuin tenía tantas necesidades que cubrir que todo lo que pudiéramos sumar y que venía de mano del Gobierno Provincial se dio”, al tiempo que destacó que en su gestión se priorizó la búsqueda por allanar caminos administrativos y políticos para la consecución de ese cambio notorio que atraviesa Tolhuin.
“Yo creo que el ordenamiento administrativo y económico del municipio nos ha permitido proyectarnos y las relaciones políticas nos han facilitado mucho las cosas; y también la apertura de cabeza necesaria para incorporar y aprender de gente que sabe más que uno es vital”, dijo y agregó “después una fórmula que no falla: constancia, compromiso y trabajo. Hay que laburar”, enfatizó.
En ese sentido comentó que “cuando yo asumí no había reunión de directores, los directores nos participaban de las decisiones, las reuniones de gabinete que hoy son habituales, para corregir, para agilizar, para presionar, en el buen sentido, y lograr objetivos” y agregó que la exigencia de que los integrantes del gabinete se radiquen en Tolhuin tuvo un importante efecto en las personas que están abocadas a tareas de gestión. “Ahí pudimos lograr las cosas que generamos”, aseguró.
“Pudimos garantizar derechos, fusionar equipos interdisciplinarios, potenciar las áreas nos permite dar mejores respuestas y ser más agiles y eso nos ha permitido ganar credibilidad ante los vecinos y por eso también cualquiera de mis funcionarios puede andar libremente en la calle”, dijo Harrington.
Preguntado por cuáles son las necesidades estructurales que Tolhuin tiene que enfrentar para su desarrollo, el intendente expresó que los principales problemas pasan por la necesidad de contar con mayor capacidad de generación energía eléctrica, el desarrollo del parque industrial, la generación de empleo y más soluciones habitacionales, así como la tecnificación de la producción. Asimismo, señaló que en salud y educación había grandes necesidades que de a poco se van cubriendo con el arribo del Hospital Modular y el colegio técnico.
Paralelamente, el intendente comentó el proyecto de transporte público para la ciudad. En ese sentido, Harrington señaló que “la realidad hoy es que los vecinos más alejados, para llegar al centro asistencial, para llegar a la escuela 45 o a la propia municipalidad, están gastando promedio mil pesos por viaje, entonces calculá que por cinco días a la semana, si tenés que llevar a los pibes todos los días a la escuela, es un número. El fortalecimiento de la red vial es necesario, hay barrios en los que ya pudimos generar servicios entonces en esos barrios, tomar las calles principales, generar el cordón cuneta, generar la vereda y que por ahí pase el transporte público y no regar de garitas todo el recorrido sino ir formalizando centros de trasferencia; y después estudiar, una empresa privada que se haga cargo absolutamente de todo no es rentable, hay que ver las otras posibilidades”, dijo y señaló que se podría implementar un sistema público-privado.
Finalmente, el intendente habló de la expectativa de cara al proceso electoral y señaló que “nosotros salimos fortalecidos, porque pandemia de por medio, nosotros pudimos cuidar a nuestros habitantes, con decisiones difíciles pero pudimos cuidarlos y además pudimos generar una dinámica para que no cerraran comercios y generar obra pública. Esto pasó hace dos años y cuando yo charlo con los vecinos esto lo reconocen”, y sumó “a pesar de la pademia pudimos crecer”.
