Gonzalo Ferro, en diálogo con Radio Provincia, se refirió a las cuestiones de índole electoral que lo proyectan al Intendente de Río Grande para el año 2027. «Martín Perez no es candidato a nada, nunca ha dado a entender eso ni en el plano público ni el privado. Martín hoy está enfocado en la responsabilidad que depositaron en él los vecinos y vecinas de Río Grande, que es resolver las urgencias de la ciudad y consolidar el modelo de Gestión Río Grande», aseguró.
El apoderado del Partido Provincia Grande, Gonzalo Ferro, afirmó que «Río Grande tiene otra prioridades que hay que resolver; está atravesando situaciones difíciles a partir de este modelo económico nacional que nos ataca la industria, que nos hiere el ejercicio de soberanía y su defensa; en Río Grande el Intendente y su gabinete tenemos otras prioridades, por eso el foco está puesto en la gestión y no en futuras elecciones».
Ferro reiteró que se está muy lejos de definiciones electorales. «La prioridad hoy es atender las necesidades de los riograndenses, consolidar nuestro modelo de gestión, para que luego en el 2027, aquel intendente o intendenta al cual le toque estar al frente de la ciudad cuente con políticas sólidas y asuma el compromiso de profundizar el modelo de gestión».
«Dentro de nuestro espacio político, será Martín Perez quien decida cuál es la persona que mejor representa ese modelo de gestión y que garantice que ese modelo se sostenga. Cuando llegue el momento, será él quien defina al compañero o compañera de nuestro espacio que vaya a representar el proyecto político que estamos consolidando para darle continuidad. No se trata de individualidades, se trata de consolidar un proyecto», comentó.
Respecto al modelo de gestión que Martín Perez está consolidando en Río Grande, Ferro resaltó que éste «tiene la premisa de ser un modelo que administre responsable y ordenadamente los recursos, un modelo de gestión que está proyectando, para el año que viene, sostener un 20% del presupuesto total destinado a la inversión en Obra Pública, teniendo en cuenta que cuando nosotros llegamos al Municipio, solo el 4% estaba destinado a la ejecución de obras».
«No hay que pasar por alto el recorte de recursos nacionales que estamos viviendo hoy, si no fuera por ese recorte podríamos sostener el 30% que veníamos destinando en obras; pero, a pesar de ello, y aún con ese recorte, hay una inversión total del 20% de recursos destinados a transformar Río Grande con obras, y esa es la idea de gestión que venimos trabajando desde el inicio», remarcó.
Finalmente, subrayó el gran trabajo en salud que se lleva adelante desde el Municipio de Río Grande, «el horizonte es ampliar y garantizar los servicios de salud en nuestros centros de atención primaria, centro de rehabilitación, el de especialidades médicas, Laboratorio, Centro Municipal de las Infancias, porque sabemos que es ahí donde están las necesidades más urgentes de nuestros vecinos y vecinas»; al tiempo que destacó las políticas vinculadas a construir una ciudad con oportunidades para los jóvenes, «con cuidado de su salud mental; con espacios de acompañamiento y desarrollo; con formación e inclusión tecnológica».
